شناخت دقیق شایستگیها برای انتخاب و توسعه مدیران و کارکنان کلیدی
کانون ارزیابی و توسعه یکی از معتبرترین روشهای شناسایی توانمندیها، شایستگیها و ظرفیتهای توسعهای افراد در سازمانها است.
در این فرآیند، افراد در مجموعهای از تمرینها و موقعیتهای شبیهسازی شده قرار میگیرند و عملکرد آنها توسط ارزیابان آموزشدیده بررسی میشود.
شناخت نیازهای سازمان و تعیین معیارهای ارزیابی.
انتخاب ابزارها و موقعیتهای ارزیابی متناسب با هدف پروژه.
اجرای تمرینها توسط ارزیابان حرفهای و آموزشدیده.
جمعبندی عملکرد و تحلیل نقاط قوت و قابل بهبود.
ارائه گزارش مدیریتی و توسعهای.
طراحی مسیر رشد فردی و سازمانی.
بررسی تجربهها و رفتارهای حرفهای فرد.
سنجش تعامل، رهبری و تصمیمگیری.
تحلیل مسئله و ارائه راهکار مدیریتی.
ارزیابی مهارت ارتباطی و مدیریتی.
برای دریافت مشاوره تخصصی با ما در ارتباط باشید.
درخواست مشاوره